2013年7月12日上午，我院召开2013年上半年经营生产分析会暨“4.20芦山地震”抗震救灾先进表彰会，总结回顾上半年经营生产各项工作，分析当前形势，安排部署下一步工作。院领导、中层管理人员、党支部成员、各研究所专业组长等人员参加了会议。

陈述清副院长通报了上半年全院经营情况。上半年，全院（院、检测中心及子公司）签订合同总额超过1.4亿元，较去年同期增长24%。其中，检测鉴定咨询板块、勘察设计板块、监理及项目管理板块三大板块合同额较去年同期增长幅度较大；而专业施工板块较去年同期较少6%。陈副院长指出，经营工作中还存在部分业务不够稳定，项目零星分散，缺乏新的业务增长点等问题。

上半年我院科研技术工作大部分正常有序开展，但部分课题进度存在滞后现象。总工程师吴体强调，我院作为建筑科研单位，必须高度重视科研工作，要协调好科研和生产的关系。

叶兴坤总会计师对上半年的财务运行情况做了分析。1-6月份全院实现营业收入9790万元，较去年同期增长18.39%，完成年度计划的42%；实现税前利润830万元，较去年同期增加111.74%，完成年度计划的55.33%；营业收入利润率8.47%，较去年同期增加3.72个百分点。叶总针对上半年工作存在的问题提出了改进措施：第一，未完施工增长过快，存在潜亏风险。各公司必须认真组织预算和财务人员按项目清理已完收入，核实成本，加大力度办理结算。第二，实际应收款数额较大，存在坏账风险。由于8月1日起院本部、检测中心、监理公司将由营业税改增值税，各研究所负责人必须抓紧时间采取有效措施催收拖欠款；各公司要认真执行《关于印发

张瀑副院长在会议中通报了上半年生产质量管理情况。2013年上半年安全生产形势总体稳定，但也存在部分隐患。在总体业务规模增长势头良好的同时，也存在客户投诉增加的现象。张副院长指出，2013年上半年生产质量管理工作暴露了如下问题：业务流程控制不够严格；部分技术人员能力跟不上市场要求，工作态度不够端正。张副院长强调，我院技术人员在进行鉴定检测等业务过程中，要注意关注各方诉求，并保证公正性。项目负责人对项目要负第一责任，项目审核人和批准人要加强监督力度，尽量减少错误发生。

王德华院长结合上半年的经营生产分析情况作了讲话。王院长指出，2013年是我院攻坚克难之年，全院职工要正确看待上半年所取得的成绩。尽管上半年产值规模、利润收益等方面成绩突出，但是按照我院2011-2015年发展规划，各项工作仍然存在较大压力。全院职工在看到成绩的同时，也要看到道路的曲折，必须脚踏实地，埋头苦干。

王院长着重强调，要把我院建成“成就事业、梦想成真”的平台，必须做好三项工作：第一，要制定人才发展规划。2020年内我院要实现千人计划，着重培养10个以上学术学科带头人，100个以上业务技术领军人才，形成1000人的技术和管理团队。第二，要构筑资质平台，搭建各类人才展示能力的空间，形成更广阔的市场。第三，要改变工作环境，立足现有技术，改造既有建筑。初步设想是对我院科技大楼进行综合改造，为我院职工建立一个良好、完善、现代化的工作环境。

王院长最后指出，广大职工要认真对待现有工作中的问题。主要是两大方面，一是质量方面，质量问题产生的负面影响巨大，难以量化评估，技术人员必须高度重视，要有主人翁精神、要有高度的责任心。二是财务方面，各部门负责人必须重视发票、收款等方面工作，降低财务风险。

会议还对“4.20芦山地震”抗震救灾先进集体和先进个人进行了表彰，并号召全体党员、广大职工以先进为榜样，牢记责任、齐心协力、共同奋斗，为推动我院跨越发展做出应有的贡献。

会议最后，党委邓胜权书记作了重要讲话。邓书记对大家在“4.20芦山地震”抗震救灾过程中所做的贡献和取得的成绩表示肯定，并充分肯定了2013年上半年我院生产经营所取得的成就。邓书记还对开展“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动和党的群众路线教育实践活动做出了相应的指示。